賦能行業(yè) 智能引領 ——訪天津榮聯(lián)匯智智能科技有限公司總經(jīng)理周林斌329
發(fā)表時間:2021-09-01 16:13作者:宗穎來源:印刷工業(yè)
天津榮聯(lián)匯智智能科技有限公司總經(jīng)理周林斌 無論是當下火熱的“數(shù)字化轉型”浪潮,還是備受推崇的“智能化發(fā)展”理念,深刻體察市場需求,從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),立足當下,放眼未來,選擇適用的智能化解決方案,是印刷企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革,贏得競爭優(yōu)勢的關鍵點。 榮聯(lián)匯智作為天津長榮智能化發(fā)展的標志性企業(yè),在智能化發(fā)展之路上為我們提供了諸多優(yōu)秀案例,值得思考和借鑒…… 印刷工業(yè):當前,印刷企業(yè)普遍面臨用工難、成本壓力大、提質增效等一系列發(fā)展挑戰(zhàn),進入后疫情時代挑戰(zhàn)愈加嚴峻,您如何看待“智能化”在企業(yè)轉型升級發(fā)展中發(fā)揮的作用? 周林斌先生:進入后疫情時代,中國印刷產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出新的變化和發(fā)展機遇。印刷企業(yè)還在面臨用工難、成本壓力大、節(jié)能降耗、提質增效等一系列挑戰(zhàn),這表明,印刷企業(yè)迫切需要依靠新理念、新技術、新工藝優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效能,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉型升級,進而推動中國印刷產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。《中國制造 2025》明確提出,未來 10 年我國將把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。智能化在企業(yè)轉型升級發(fā)展中發(fā)揮的作用,也體現(xiàn)了企業(yè)智能化轉型升級的內(nèi)驅力,這些需求也隨著行業(yè)的發(fā)展逐步顯性化、矛盾化。 1)順應行業(yè)生態(tài)轉型需求。隨著下游客戶信息化管理水平的提升,他們對產(chǎn)品的過程關注、對質量數(shù)據(jù)的追溯、原輔材料的批次細化、質量問題產(chǎn)品的快速定位與反饋等問題提出越來越嚴苛的管理要求,也認同過程管理標準化執(zhí)行理念。 2)推動企業(yè)資源數(shù)字化進程。企業(yè)精益管理運作多年,不斷傳承的工匠精神與精益管理理念把企業(yè)運營管理理念推向極致,6S 各項管理指標與執(zhí)行標準也步入正軌。在這個基礎上,如何將企業(yè)生產(chǎn)過程資源進行有效數(shù)字化與信息化是核心問題,目標是把人、機、料、法、環(huán)、技等全面資源以數(shù)字為載體加以匯聚、梳理、優(yōu)化并迭代,提高企業(yè)數(shù)據(jù)決策水平,為企業(yè)中長期可持續(xù)發(fā)展提供決策支撐。 3)降本增效、簡化管理。新時期,工業(yè)生產(chǎn)走向自動化與智能化,先進的科技手段與系統(tǒng)工具層出不窮,管理手段日新月異。AI 人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術、云技術、自動化倉庫、無人引導叉車 AGV 等也在制造行業(yè)中扮演著重要角色,有效解決區(qū)域性、非技術型勞動力資源缺乏問題,簡化日常管理流程,提高工作效率。
智能倉儲物流 印刷工業(yè):作為印刷設備企業(yè)的代表,天津長榮也在探索、踐行智能化發(fā)展道路,2021 年天津長榮智能制造總部基地建成投產(chǎn),對集團有著怎樣的價值和意義? 周林斌先生:天津長榮科技集團股份有限公司(以下簡稱“天津長榮”)從 2011 年開始布局智能制造,在服務自有設備生產(chǎn)制造的同時,也為印刷包裝企業(yè)提供領先的智能制造解決方案,旗下子公司——天津榮聯(lián)匯智智能科技有限公司(以下簡稱“榮聯(lián)匯智”)圍繞智能倉儲物流、信息互聯(lián)互通、大數(shù)據(jù)平臺等核心要素,構建了完備且具有前瞻性的印刷包裝行業(yè)智能制造整體解決方案。在項目的持續(xù)推進和產(chǎn)品迭代優(yōu)化的過程中,榮聯(lián)匯智融合新一代信息技術,構建整體企業(yè)信息化平臺,建立起互聯(lián)互通、精益融合的智慧印廠。新建成的智能制造總部基地正式投入運營,標志著天津長榮智能化印刷設備研發(fā)項目和智能化印刷設備生產(chǎn)線項目已順利完成主體建設,形成新的優(yōu)質產(chǎn)能。從 2017 年開始,天津長榮為進一步擴大規(guī)模和效益,提高公司智能化水平,豐富產(chǎn)品結構,投資建設智能化印刷設備研發(fā)項目和智能化印刷設備生產(chǎn)線項目。天津長榮智能制造總部基地項目占地 328 畝,建筑面積 12.6 萬 m2投資總額超 10 億元,內(nèi)容包括:智慧印廠整體解決方案、智能包裝生產(chǎn)線、綠色智能凹印機、智能大幅面模切燙印機、智能高速模切機等智能印廠輔助產(chǎn)品。此外,該項目從規(guī)劃設計階段,就引入綠色、環(huán)保、智能化的理念,從基礎設施到工藝布局、設備引進,通過與德國海德堡合作,參照了德國工業(yè) 4.0 標準實施,經(jīng)過近 3 年的精心建設,引入全球領先的加工設備和工藝技術,達到世界一流水平。目前,天津長榮形成了以智能制造總部基地為核心,上下游產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同的內(nèi)循環(huán)模式生態(tài)布局,為集團保持行業(yè)領先地位,并發(fā)力數(shù)字化、綠色化、智能制造、產(chǎn)融結合提供動能。 印刷工業(yè):面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)用戶需求,企業(yè)推進智能化發(fā)展,您認為最重要的核心問題是什么? 周林斌先生:“智能化發(fā)展”這個詞內(nèi)涵豐富,“智能化”的特點包括數(shù)字化、少人化、無人化、人機協(xié)同化等,這是公認的發(fā)展趨勢,但在不同“發(fā)展”階段的企業(yè),實現(xiàn)具體“智能化”目標所運用的策略是不一樣的。“發(fā)展”又包括兩個內(nèi)容:一個是“定位”,一個是“規(guī)模”,在企業(yè)發(fā)展的過程中,“定位”和“規(guī)模”都在變化,更多的前瞻性布局、有的放矢也是大家關注的話題。關于制造企業(yè)定位問題,很多企業(yè)都是在發(fā)展過程中通過市場選擇來不斷校正自身定位。定位是否清晰?企業(yè)面對的客戶群體有哪些?客戶需求有哪些特征?技術優(yōu)先?質量優(yōu)先?或是交貨速度優(yōu)先……這些因素都會影響“智能化”階段目標的達成。不同“定位”和不同“規(guī)模”的企業(yè),面對不同的客戶需求,會有不同的營銷模式、生產(chǎn)組織方式、管理要求、技術要求,以及不同的財務核算要求,從而使其“智能化”策略也不相同。所以,未充分考慮企業(yè)特點的產(chǎn)品與解決方案,是難以解決企業(yè)實質性難點的,更談不上實現(xiàn)企業(yè)中長期智能化發(fā)展目標。我們作為為制造企業(yè)提供配套解決方案的廠商,為不同“發(fā)展”階段的客戶群體提供可參考、可定制的“智能化”解決方案,立足當下,著眼未來。舉例來說: 1)香煙包裝企業(yè)。其產(chǎn)品結構是煙標和精品盒,煙標具有大批量、少品種、技術優(yōu)先、質量控制優(yōu)先的特點。對應的“智能化”策略是:員工的技能培訓,產(chǎn)品檔案的完整性,訂單評審的嚴謹性,技術要求的嚴格執(zhí)行,無死角的質量控制,最小物流單位的質量追溯,設備的自動化上下料,內(nèi)部物流的嚴格流轉,倉庫的自動化,工單的成本核算等。當然,不同規(guī)模的香煙包裝企業(yè),具體方案還得考慮合理化配置。 2)商務印刷企業(yè)。其主要產(chǎn)品結構是名片、海報和畫冊,具有少批量、多品種、交貨速度優(yōu)先的特點,我們對應的“智能化”策略是:快速接單,文件快速處理,快速出版,快速生產(chǎn),快速發(fā)貨,一切以“快”為優(yōu)先。我們提供的以“快”為前提的解決方案包括:快速接單,快速報價,快速排產(chǎn),快速生產(chǎn),快速分揀,快速打包,快速交貨,異常快速響應的軟硬件一體化解決方案。當然在面對不同規(guī)模的商務印刷企業(yè),這一方案還需在“快”的前提下做定制調整。
智能印廠生產(chǎn)示意 印刷工業(yè):榮聯(lián)匯智作為天津長榮智能化發(fā)展的符號,具體的業(yè)務構成和發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的?在智能化解決方案方面,榮聯(lián)匯智有哪些競爭優(yōu)勢? 周林斌先生:“讓印刷包裝不再艱苦”是榮聯(lián)匯智始終追求的目標和不懈努力的方向,我們致力于協(xié)助企業(yè)穩(wěn)健快速地建設智能工廠,讓智能化設備在軟件的協(xié)同指揮下發(fā)揮出最大的作用,軟件是大腦,硬件是手腳,統(tǒng)一調度、協(xié)調互動。經(jīng)過近 10 年的努力和沉淀,榮聯(lián)匯智形成了 EPC企業(yè)整體規(guī)劃、MDIS 設備數(shù)據(jù)采集交互、MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)、WMS 倉儲管理系統(tǒng)、TMS 工廠物流管理系統(tǒng)五大核心競爭力。具體表現(xiàn)在以下幾方面: 1)EPC 企業(yè)整體規(guī)劃:從新廠設計開始就融入智能工廠的理念和自動物流的規(guī)劃,按照印刷包裝產(chǎn)品的工藝路線做設備排布和緩存區(qū)設置,保證車間物流線路最優(yōu);包含智能立體倉儲、AGV/RGV 自動運輸、自動化包裝線等。 2)MDIS 設備數(shù)據(jù)采集交互:近千臺次的設備智能化改造和專注于印刷包裝行業(yè)的深入鉆研讓榮聯(lián)匯智形成了獨特的數(shù)據(jù)采集和交互能力。我們的 MDIS 不但能將數(shù)據(jù)采集應用到生產(chǎn)過程中與管理聯(lián)動,更可以在滿足條件下與設備完成采集和控制的雙向通信,并創(chuàng)新采用 5G 私網(wǎng)無線傳輸模式完成數(shù)據(jù)通信,無需施工布線。 3)MES 制造執(zhí)行系統(tǒng):融合精益管理理念,協(xié)助企業(yè)完成工藝和管理的標準化,實現(xiàn)人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素的全面追溯;結合看板、PDA 等多元化的數(shù)據(jù)展示平臺實現(xiàn)軟硬件系統(tǒng)與管理模式的和諧共進;提升企業(yè)的生產(chǎn)管控水平和客戶服務能力。 4)WMS 倉儲管理系統(tǒng):對外可與供應商協(xié)同,統(tǒng)一送貨批次規(guī)則;對內(nèi)可與 MES 生產(chǎn)過程管控結合,完成物料的批次追溯;對上可承接 ERP 的庫存管理,消除單據(jù)錄入工作;對下可與自動化立體庫結合,完成庫位管理和路徑規(guī)劃;聯(lián)通并優(yōu)化了從原材料采購到成品發(fā)貨的全流程物流與信息流,讓倉儲物流變得輕松、透明。 5)TMS 工廠物流管理系統(tǒng):榮聯(lián)匯智 TMS 致力于車間半成品和在制品的管控,根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍自動發(fā)送拉料請求,機臺生產(chǎn)完成自動發(fā)送轉運任務,可實現(xiàn)人員和 AGV 共同作業(yè),逐步無縫切換。
智能印廠生產(chǎn)示意 印刷工業(yè):面對包裝印刷行業(yè)這一主要目標市場,在推進智能化發(fā)展的過程中包裝印刷企業(yè)呈現(xiàn)出哪些需求特點?榮聯(lián)匯智推進智能化解決方案的挑戰(zhàn)有哪些? 周林斌先生:相比于其他制造行業(yè),印刷包裝行業(yè)的生產(chǎn)智能化水平相對較低,相當一部分企業(yè)還停留在生產(chǎn)過程由人來操作,生產(chǎn)流程靠人推動,生產(chǎn)信息用人來統(tǒng)計記錄的階段,但也因此說明其智能化發(fā)展空間巨大。其需求特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 1)很多企業(yè)已經(jīng)意識到信息化、智能化會提升企業(yè)的運營、生產(chǎn)及客戶管理水平,提高競爭力,因此充滿期待,這對整個包裝印刷行業(yè)來說是一個很好的開始。 2)機器替代人工的需求明顯,不僅有利于減少生產(chǎn)一線人員數(shù)量,降低員工勞動強度,而且有助于減少人為因素對生產(chǎn)過程的質量影響。榮聯(lián)匯智可以通過對生產(chǎn)過程的全程管控,并配合相應的智能化設備滿足客戶需求。 3)5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術的發(fā)展和應用得到包裝印刷企業(yè)的普遍關注,同時,相關政府部門也在推進專項補貼、政策扶持等工作,引導新技術在傳統(tǒng)行業(yè)中的推廣和落地。對榮聯(lián)匯智而言,作為智能化解決方案的推動者和踐行者,我們在實際工作中也切實遇到了一些挑戰(zhàn): 1)包裝印刷企業(yè)誤以為上了信息化系統(tǒng)、智能化設備,就能短期內(nèi)取得立竿見影的成效,而忽視實現(xiàn)智能化升級是一個系統(tǒng)工程。如果企業(yè)的管理水平嚴重滯后,即便是部署最先進的系統(tǒng)和硬件,也難以實現(xiàn)管理水平的飛躍,反倒會限制智能化解決方案發(fā)揮作用。我們相信,通過與客戶的共同努力,這一問題會逐步得到解決。 2)企業(yè)缺乏對未來智能化發(fā)展前瞻性的布局。有些企業(yè)在生產(chǎn)線建設初期選用了較為“劃算”的解決方案,而忽略了企業(yè)后續(xù)可持續(xù)發(fā)展的需要,經(jīng)過幾年的發(fā)展面臨原系統(tǒng)不支持功能擴展,或者原供應商不具備從智能化生產(chǎn)線到智能印廠跨越的支持能力,從而使企業(yè)陷入兩難。我們的建議是,多參考行業(yè)領先企業(yè)的成功案例,并結合企業(yè)自身特點,選擇適合的落地方案。 3)對硬件系統(tǒng)的作用有誤解,比如過分強調 AGV的運轉速度、自動化倉庫的投入產(chǎn)出比等。有些企業(yè)購買 AGV 只為滿足參觀需要,獨立運行、手動呼叫,過后便放在車間一角。樹立現(xiàn)代化的管理理念,實現(xiàn)軟硬件集成聯(lián)動,是行業(yè)未來需要解決的問題。 印刷工業(yè):面對未來,榮聯(lián)匯智還將在哪些方面實現(xiàn)新的突破和創(chuàng)新?立足用戶需求,放眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,榮聯(lián)匯智還有怎樣的布局規(guī)劃? 周林斌先生:過去十年,榮聯(lián)匯智堅定不移地規(guī)劃了智慧化印廠的整體藍圖,也通過自身的不懈努力分階段得以實施落地,為行業(yè)智能化發(fā)展提供了實踐經(jīng)驗與參考案例。面對未來,我們將不忘初心,以智能化整體解決方案為行業(yè)賦能、推動民族制造的智能化水平為己任,不斷前進。榮聯(lián)匯智的發(fā)展方針政策主要包括:堅定不移地提供整體解決方案,為行業(yè)智能化發(fā)展提供全視角、全方位、一站式服務,為企業(yè)提供從規(guī)劃設計到軟硬件整體集成聯(lián)動與運維支撐服務;堅定不移地加強物聯(lián)網(wǎng)、5G 技術的創(chuàng)新應用,讓前沿技術賦能印刷行業(yè),讓我們的生產(chǎn)運營更輕松,為企業(yè)中長期發(fā)展吸引人才;堅定不移地推進自主研發(fā),深度整合天津長榮在機械加工領域的優(yōu)勢資源和優(yōu)秀案例,在專業(yè)硬件上加大研發(fā)投入,重點是四向車、堆垛機、AGV/RGV 等,為企業(yè)提供更經(jīng)濟、可靠的生產(chǎn)保障;堅定不移地走標準化道路,與行業(yè)協(xié)會組織、高校科研機構以及產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)加強溝通協(xié)作,實現(xiàn)從設備到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面互聯(lián)互通,進而推動全行業(yè)的高質量發(fā)展。
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