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創(chuàng)新決定未來

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發(fā)表時(shí)間:2022-07-04 15:26作者:孫彬來源:印刷工業(yè)

雅圖仕1_副本.jpg

鶴山雅圖仕印刷有限公司董事長馮廣源


銳意進(jìn)取,穩(wěn)健發(fā)展,在激烈的市場競爭中,鶴山雅圖仕印刷有限公司(簡稱“雅圖仕”)努力走出一條符合自身特色、發(fā)揮自身優(yōu)勢的發(fā)展之路。如今,雅圖仕已成為全球性的大型印刷廠商,致力于為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制版、印刷、印后加工、出口等全方位的服務(wù)解決方案。

“一直以來,雅圖仕都在積極踐行‘印刷+’的理念,根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)特征和運(yùn)營情況,制定適合自己的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展策略?!毖艌D仕董事長馮廣源如是說。秉承以客為先,提升消費(fèi)者的體驗(yàn),通過微創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新,雅圖仕將新技術(shù)、新物料以及現(xiàn)代化的聲光傳感技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品當(dāng)中,極大地提升了產(chǎn)品的附加值,強(qiáng)大的創(chuàng)新能力有效地降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了效益的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,我們深知技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性?!痹缭谑畮啄昵?,雅圖仕就已經(jīng)開始進(jìn)行組織架構(gòu)的優(yōu)化,加大研發(fā)投入,組建技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),企業(yè)先后獲得各項(xiàng)專利達(dá) 145 項(xiàng),包括發(fā)明專利 64 項(xiàng)、實(shí)用新型專利 78 項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)專利 3 項(xiàng)?!岸嗄?/span>來,雅圖仕在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑,技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)助推著企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,在銷售不斷增長的情況下,我們的直接生產(chǎn)人員由最高峰時(shí)的 18000 多人下降到了5000 多人,大幅縮減了企業(yè)的勞動(dòng)力成本。”馮廣源自豪地說。

“創(chuàng)新決定未來,唯有創(chuàng)新才能搶占先機(jī)?!瘪T廣源始終堅(jiān)信。然而,雅圖仕的創(chuàng)新之路并非一片坦途。2013 年,由于用工環(huán)境的變化和人力成本的持續(xù)上升,雅圖仕決定進(jìn)行全面的自動(dòng)化升級。由于當(dāng)時(shí)市場上能做裝訂和手工線這類非標(biāo)設(shè)備的供應(yīng)商非常少,更沒有可以直接拿來就用的解決方案,雅圖仕只能嘗試進(jìn)行自主研發(fā)。從簡單的功能機(jī)械到非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備,再到組合式柔性大型生產(chǎn)線,如今的雅圖仕通過自力更生實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)車間的全面自動(dòng)化,同時(shí)也培養(yǎng)出了一批技術(shù)專家,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新方面,雅圖仕堅(jiān)持實(shí)施“三步走”的策略。馮廣源解釋到,“第一步是定策略。我們把技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新和制造工藝創(chuàng)新兩大類,以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,堅(jiān)持以自主研發(fā)為核心,來開展持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)。第二步是建組織。我們組建了創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)委員會(huì),由我親自負(fù)責(zé),從印前和物料技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、綠色環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備智能技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)大范疇來開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)立了包括研發(fā)工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、系統(tǒng)工程師、工業(yè)工程師和現(xiàn)場技術(shù)組在內(nèi)的實(shí)踐型和組合型兼?zhèn)涞募夹g(shù)團(tuán)隊(duì),來實(shí)現(xiàn)技術(shù)項(xiàng)目的方案制定和落地。第三步是精準(zhǔn)實(shí)施。通過建立完善的創(chuàng)新科研機(jī)制,加強(qiáng)和提升員工創(chuàng)新意識,逐漸完善公司科研項(xiàng)目的系統(tǒng)管理,以推進(jìn)科研項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化,從而實(shí)現(xiàn)向‘科技興企,科技強(qiáng)企’的知識型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,打造企業(yè)核心競爭力?!?/span>

只有迎難而上,精益求精,才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的落地。而在馮廣源看來,創(chuàng)新不僅要把握技術(shù)領(lǐng)域的前沿與發(fā)展 , 更需要管理者具有敏銳的市場洞察力。因為只有洞察未來、了解市場,才能贏得市場。

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