關于建設現代印刷產業的問題——摘自中國印刷及設備器材工業協會八屆四次理事會王文斌理事長工作報告104
發表時間:2023-04-25 13:33來源:印刷工業 為了讓廣大會員詳細了解和研究中國印刷及設備器材工業協會八屆四次理事會工作部署,《印刷工業》雜志社將分“關于民營印刷企業高質量發展問題”、“關于建設現代印刷產業的問題”、“關于印刷裝備發展的問題”三個題目摘編王文斌理事長在本次理事會工作報告的部分內容予以發表,敬請廣大會員予以關注。 黨的二十大提出為建設中國式現代化要大力構建現代產業體系,印刷行業如何理解,如何貫徹,需要我們深入思考?,F代產業體系是由現代產業構成的,一個產業能不能發展成為現代產業,不是看他歷史長短,而是看他在未來國民經濟發展中的作用和功能會不會被替代,看他是不是能夠及時吸收通用技術、創新專有技術,使自己始終走在技術進步的前列。 拿印刷產業來說,他是人類最早發展起來的產業之一,印刷術的發明和印刷產業的發展改變了人類社會傳播知識和信息的方式,對人類文明進步做出了重大貢獻,他的作用和功能至今沒有被替代,隨著印刷技術應用范圍的不斷擴展,未來也不可能被別的產業替代。印刷產業從誕生起就是技術含量很高的產業,在其發展的歷程中,一步不落地吸收了三次工業革命的成果,并不斷創新著自己的專有技術,目前正加快向數字化方向發展。因此,我認為,印刷產業雖然歷史悠久,但他仍然可以發展成為現代產業,仍然是國民經濟未來發展中不可或缺的基礎性產業。 一是要運用產業發展規律加快現代化進程。任何產業都有其自身獨特的發展規律,按規律發展才能較快地達成目的。首先,要通過“走出去”發展。加快發展才能加快現代化,我們印刷產業與國民經濟發展速度相關度高,我們要超越國民經濟發展速度,只有“走出去”大力開拓國際市場。目前,我們印刷產業出口產值還比較少,國際市場也有空間,加快“走出去”不僅必要,也是有可能的。其次,要通過增加產品價值發展。提供價值才能收獲價值,我們產業高價值產品和服務占比不高,努力提高我們產品和服務的價值,我們才能收獲更快的發展。第三,要通過規模經營發展。印刷產業是批量生產的產業,按經濟規模經營,才能實現持續和新的發展。第四,要通過適度多元化發展。印刷產業“兩頭”受到擠壓,抗波動能力弱,適度多元化發展才能保持相對穩定和新的發展。第五,要通過提供優質服務發展。印刷產業服務性特點突出,國內客戶對我們服務的要求很高,國外客戶要求更高,只有千方百計地不斷滿足客戶的服務需求,我們才能取得穩定和持續的發展。 二是要著力解決向產業現代化發展中的一些基礎性問題。打好基礎才能提高水平。印刷產業要想加快現代化進程,需要全行業高度重視解決我們發展中的一些基礎性問題。首先,要著力解決產業集中度不高的問題。提高產業集中度是推動產業現代化的重要舉措,也是衡量產業現代化的重要標志。未來五年是我國產業重組的重要機遇期,我們要充分利用這一時期加快產權重組,努力使我們產業的產業集中度有一個顯著的提高。今年我會“企業家信心調查”顯示,產業產權重組的步伐在加快,這是令人十分欣慰的。其次,要著力解決我們研發能力不足的問題。提高產業研發能力也是推動產業現代化的重要舉措,強大的研發能力也是衡量產業現代化的重要標志。目前,我們產業研發面臨著資金、人才雙不足的問題。解決這一問題靠政府支持是一個方面,更重要的是要靠我們自己創新出一些可行的方式方法。日本的一些企業“聯合投資、聯合研發、產權共享、技術共用”的做法是一個可借鑒的方法。當然,我們更希望廣大企業,解放思想、大膽實踐,努力找出更多更好的解決方案。第三,要著力解決裝備程度低的問題。提高裝備程度以快速推進“四化建設”更是推動產業現代化的重要舉措,也是產業現代化水平的重要標志。提高產業裝備程度,關鍵要解決資金來源問題。目前,上市已實行注冊制,有條件的企業要盡快上市;另外,國家鼓勵企業直接融資的政策出臺后,大家要抓住時機開辟更多的資金來源。第四,要著力解決產業服務業發展的問題。產業服務業的發展是推動產業現代化的重要力量,一個產業有沒有優秀的服務業也是衡量產業現代化的重要標志。印刷產業在向現代化前進中,需要工廠設計、軟件開發、信息系統集成、裝備及產線配套等專業力量提供服務。目前,印刷產業這方面的力量還比較薄弱,全行業各個方面都要關注對其成長的培育,通過給任務、支持優秀團隊發展等措施,盡可能快地使他們能夠支撐產業的進步。 三是要充分發揮企業家在產業現代化發展中的作用。企業是產業現代化發展的主力軍,企業家是產業現代化發展的領軍人物,企業家領軍作用的充分發揮對產業加快推進現代化進程是極為重要的。首先,我們希望我們的企業家有更充沛的家國情懷,心系民族命運和國家大局,引領和支持產業發展和行業工作,在印刷產業現代化建設進程中開新路、作示范。其次,我們希望我們的企業家用現代方式治理好所在的企業,按產業發展規律發展,在破解產業發展難題中起先鋒作用,做出更大的貢獻。最后,我們希望我們的企業家十分關注接班梯隊的培養和選擇,早動早主動,晚動要被動。中國印工協也計劃舉辦“未來企業家研修班”,聘請治理企業卓有成效的資深企業家與大家一起探究企業治理之道,以助力企業接班梯隊的培育。 |
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