科尼希鮑爾股份公司公布2013年度財務報表

· 集團銷售為10.997億歐元
　　· 特別項目之前的營業利潤為2,450萬歐元
　　· 保持正向現金流量和持續較高的凈流動資金
　　· 盡管有高額的特殊開支，權益比達到25.3%
　　· 2014年——今年重在調整
　　· 關注于數字和包裝印刷的成長型市場

　　維爾茲堡： 印刷機制造商科尼希&鮑爾股份公司（KBA）于2014年3月21日公布了其2013年財務報表?？紤]到膠印和防偽印刷機的需求低迷，2013年的銷售額和訂單吸收量均低于上一年。2012年，KBA從德魯巴展銷會獲益匪淺。 經營業務的正盈利受一次性項目減值和高額特殊開支的影響。 這是由KBA集團2013年12月通過的 Fit@All項目所造成，該項目旨在對KBA集團進行調整。

　　KBA首席執行官兼總裁Claus Bolza-Schünemann在其致股東函中強調“2014年，該項目的經濟影響對高寶而言是顯而易見的。但是，我們預計2015年收益將出現顯著好轉，最遲于2016年重新恢復持續盈利”。

　　傳統核心業務萎縮

　　根據VDMA（德國機械設備制造商協會）發布的數據顯示，德國生產的印刷設備的訂單量和銷售額均下跌了10%。 原因在于主權債務危機對歐洲部分地區造成經濟影響，金磚四國經濟增長放緩，貨幣對新興市場造成負面影響，以及工業化國家的印刷行業在媒體消費方面發生變化并進行持續整合。 作為全球第二大印刷機制造商，KBA也在探索其發展道路。

　　2013年，集團訂單吸收量為10.122億歐元；集團銷售額為10.997億歐元。 2012年，印鈔系統特殊市場的營業額高于平均水平，目前正恢復至正常水平。 單張紙膠印領域的訂單吸收量比2012年減少了8.9%；較之上一年，卷筒紙特種印刷領域的新訂單量下滑了9.9%。

　　特別項目取代營業利潤

　　盡管集團的銷售額下跌了近2.00億歐元以及相關邊際收益較低，但KBA公布的特別項目之前的營業利潤為2,450萬歐元。由于維爾茲堡和拉德博伊爾的主要工廠對工資協議進行了修改，特殊印刷機的較小收益以及卷筒紙印刷工廠較低的產能利用率水平抵銷了人工成本節省費用。

　　因投資和收購融資活動產生的正向現金流量

　　高額的客戶預付款對KBA因經營活動產生的現金流量具有決定性影響，KBA仍保持正向現金流量，達3,410萬歐元。 截至2013年12月31日，預付款達1.75億歐元，對投資和收購等融資活動及縮減銀行貸款提供了1,000萬歐元的支持。自由現金流量達到3,200萬歐元。 2013年底，流動資產總計1.854億歐元。 在縮減銀行貸款中扣除2,150萬歐元后，凈流動資金達到1.639億歐元。 從可用的信用額度來看，僅有擔保信用額度被用做預付款的擔保金。因高額特殊開支造成的凈損失，權益比由2012年的38.3%下降至25.3%。 但是，比其他機械制造商相比，KBA的財務狀況仍比較穩定。 2013年，以富于創新而著稱的KBA將5.8%的銷售額投入研發活動。

　　中國仍然是最大單一市場

　　國內銷售額由4,490萬歐元同比增長至1.97億歐元，出口比率相應下滑至82.1%（上一年為88.2%）。 由于重要市場的經濟不景氣，集團在除德國以外的其他歐洲國家的銷售份額僅達到30.1%。 集團在北美地區的銷售占比從10.4%增加至12.8%，而亞太地區的銷售份額出現增長，占集團銷售額的27.4%。 中國仍然是KBA的最大單一市場。 2012年，由于大量大型項目需要特殊印刷機，受此推動，集團在拉美和非洲新興市場的銷售額高于平均水平23.1%；而2013年，這一需求恢復至正常水平11.8%。

　　核心業務人員減少

　　截至2013年底，KBA集團的雇員名單中有6,409名雇員（2012年為6,187名）。除2013年首次合并的 KBA-Kammann和Flexotecnica子公司以外，集團職員總數總計5,347名，不包括學徒、學員、臨時雇員和參與階段性退休計劃的員工。由于集團調整，員工人數很可能再次減少逾1,000名。 盡管如此，KBA仍然負責對年輕員工進行培訓，培訓率高于平均值，達7.2%。

　　2014年著重調整

　　展望2014年，KBA預計全球經濟將恢復積極增長，機械制造業有望復蘇。盡管如此，KBA的管理層認為傳統單張紙和卷筒紙膠印市場在2014年及未來幾年的成交量會繼續下降。這主要是由于印刷行業的持續結構調整及整合發展趨勢所造成。

　　相比之下，管理層在其他領域看到了KBA恢復增長的機遇， 包括可擴展的數碼印刷領域、行業編碼系統和包裝印刷的多樣化領域。 KBA集團在部分重要的小眾市場以及印刷系統（適用于紙板、金屬板和玻璃容器直接印刷裝飾）的重要主導市場已經做好充分準備。在2013年下半年，集團收購了兩家公司：德國的KBA-Kammann和意大利的Flexotecnica，后者專門從事生產軟質包裝的印刷系統。 由此，KBA獲準進入細分市場，這是集團之前未能解決的問題。

　　隨著新子公司的加入，通過全面實施KBA集團的調整計劃，2014年將是具有重要意義的一年。 由于即將搬遷生產設備、對產能進行調整、開展培訓和采取其他措施，管理委員會預計2014年費用有可能進一步增加。

新媒體、印刷領域的轉變和印刷機的日益高效限制了傳統膠印機的市場保有量

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