對話—立華集團劉正清19
發表時間:2016-08-19 11:18 ![]() 經歷了19年的風風雨雨,立華集團即將跨入20周年的征途。回首瞭望,立華集團的良性發展與壯大,讓我以及這個團隊感到驕傲,未來,我們亦不會彷徨。 2015年,經濟的增速整體放緩、勞動力成本加大,使得包裝印刷行業的發展并不平坦,這也迫使包裝印刷企業紛紛加快轉型升級,迎接挑戰、尋找機遇。 2015年是立華集團 “六年戰略”發展規劃的第一年,是機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在2015年度,面對復雜的經濟形勢及巨大的市場競爭雙重壓力,公司以“保舊,拓新”為核心,以“提升硬軟件服務優秀客戶”為重點,抓住機遇求發展,為客戶降低成本,提供讓客戶滿意的服務。正是由于全員的務實創新、積極努力,所以公司較好地完成了各項目標任務,經濟效益保持了平穩的增長態勢。截至2015年12月底,公司基本完成了年度計劃目標并獲得江蘇省高新企業的殊榮。 對于正在到來的2016,我認為宏觀層面上的經濟下行趨勢對于印刷包裝行業的沖擊力度將越發加強,而微觀層面上給予行業的環保治理壓力、綜合成本壓力也將越來越大。所以,印刷包裝行業的整體經營環境將不會太樂觀。 即將進入20周歲的立華集團,猶如人生之中的“青壯年”,擁有積極向上發展的勢頭與沖勁。2016年是立華集團“六年戰略”的第二年,也是一個于己非常重要的年度。基于對2016年印刷行業形勢的預判,立華集團將繼續為客戶降低成本,提供讓客戶滿意的服務,從而做好“立華”品牌,提升求生存求發展的信心和決心。此外,立華集團將在2015年新專利技術及新增設備的基礎上堅定發展的步伐,加大對技術的創新投入,挖潛增效。同時,在新的市場繼續探索和開拓,將更多的力量投向戰略突破口。而更重要的一項工作則是立華集團內部成本的降低——公司要真正落實精益生產,使運營更加合理化、規范化、科學化、系統化;對公司的合作伙伴,從前期的磨合走向后期的配合乃至深度融合,做好企業經營模式上的“加減乘除”,以共同創造出不同時期的精彩。立華集團希望以自己的實際行動詮釋企業的核心價值觀:成就客戶、成就立華、成就員工、回饋社會。 總結2015,立華集團平穩抵達;展望2016,立華集團不會彷徨,反而將更加堅定發展的愿景:引領行業綠色發展,成為行業內最優秀的供應鏈服務商。(立華集團副總經理 劉正清) |
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