把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向

2015年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的命題，這是“十三五”規(guī)劃開局之年的重大決策，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，也是適應(yīng)國際金融危機后綜合國力競爭新形勢的主動選擇。加強供給側(cè)管理，需要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，從勞動力、技術(shù)、制度三個方面進行結(jié)構(gòu)性的改革。印刷行業(yè)亦可從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中獲得些許借鑒，在優(yōu)化勞力結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、制度結(jié)構(gòu)上下功夫，確保行業(yè)可以平穩(wěn)、持續(xù)地發(fā)展。

   我國是勞動力大國，有較豐富的勞動力資源，但勞動力結(jié)構(gòu)并不合理，主要表現(xiàn)在低端勞動力過剩，高端勞動力不足。我國的傳統(tǒng)工業(yè)化生產(chǎn)根深蒂固，一直以來，設(shè)備技術(shù)相對落后，手工操作占據(jù)生產(chǎn)的比重很大。改革開放以后，這種局面逐步得到改善，勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，由勞動力密集型向勞動力智能型轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)了由體力勞動向腦力勞動的過渡。可以說，高新技術(shù)的應(yīng)用，徹底改變了我國的勞動力結(jié)構(gòu)。

   印刷行業(yè)亦是如此。以前，排版、裝訂等工序基本依靠人工操作，采用的是人海戰(zhàn)術(shù)，勞動密集程度很高，勞動生產(chǎn)率卻十分低下。改革開放后，隨著印刷技術(shù)的日益發(fā)展，不少企業(yè)都引進了先進的技術(shù)和設(shè)備，激光照排技術(shù)、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、印刷裝訂自動化等新技術(shù)的出現(xiàn)，極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力，把大量人工從繁重的勞動中解放出來，實現(xiàn)了印刷生產(chǎn)的現(xiàn)代化。近幾年，印刷行業(yè)在大力推行綠色生產(chǎn)的進程中，又實現(xiàn)了印刷的無害化生產(chǎn)。

   勞動力結(jié)構(gòu)事關(guān)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)把主要精力集中在勞動力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上，把握住以下兩個方面。

   1.充分認識勞動力結(jié)構(gòu)改革的重要性。為什么說勞動力結(jié)構(gòu)改革是重要杠桿？因為人是決定因素，勞動力水平的高低決定了企業(yè)的成敗——勞動力結(jié)構(gòu)不合理會造成生產(chǎn)力低下，影響企業(yè)的正常發(fā)展。試想，在高新技術(shù)全面武裝印刷行業(yè)的今天，倘若企業(yè)的勞動力水平仍停留在傳統(tǒng)印刷時期，那么不可能跟上時代發(fā)展的腳步，獲得突破與成功。應(yīng)該說，勞動力結(jié)構(gòu)的變化是事物發(fā)展的必然。

   2.與時俱進地做好勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整是時代的要求，必須順勢而為，做好勞動力資源的配置。勞動力結(jié)構(gòu)的變化有其必然的規(guī)律，以社會生產(chǎn)力的發(fā)展為主線。數(shù)字印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷、云技術(shù)的出現(xiàn)，使得企業(yè)迫切需要懂技術(shù)、會操作的高智能型人才，這就是這一個時期勞動力結(jié)構(gòu)的特色，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認真把握勞動力結(jié)構(gòu)改革的方向，把勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整到最佳狀態(tài)。

   技術(shù)是工業(yè)化生產(chǎn)的重要手段，技術(shù)結(jié)構(gòu)的改革關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從古至今，印刷的演變，變的都是技術(shù)。從拓印到膠泥活字印刷、鉛活字印刷、激光照排印刷，再到數(shù)字網(wǎng)絡(luò)印刷，技術(shù)的改變貫穿始終。

   印刷技術(shù)的發(fā)展過程，是技術(shù)不斷完善、不斷成熟，技術(shù)結(jié)構(gòu)不斷合理的過程。如今，現(xiàn)代印刷全面地沖擊和動搖著傳統(tǒng)印刷的根基，使印刷發(fā)生了革命性的變化。

   曾幾何時，傳統(tǒng)印刷過程中的鉛污染、化工原料污染，嚴重地破壞了生態(tài)環(huán)境，危害了工人的身體健康。記得那時，印刷廠中有兩樣?xùn)|西令人印象深刻，一是化鉛爐，二是熬膠房，只要一進入廠區(qū)就能聞到由其散發(fā)的難聞的混合氣味。如今，技術(shù)進步優(yōu)化了印刷技術(shù)結(jié)構(gòu)，使印刷技術(shù)結(jié)構(gòu)更貼近實際需要、更便捷、更環(huán)保、更人性化，這也保證了印刷業(yè)更合理，更健康的發(fā)展。

   曾幾何時，印刷分工很細，制版車間中就有多達10余個工序，包括鑄字、打紙型、澆版、上字、揀字、排版、拼版、打樣、校對、改版，等等；印刷車間也是工序林立，包括照相制版、修版、拼版、曬版、打樣、改樣、印刷，等等；裝訂車間工序相對較少，包括折頁、配頁、裝訂、裁切，等等。傳統(tǒng)印刷技術(shù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，造成了勞動力的冗員、生產(chǎn)的繁復(fù)、生產(chǎn)力的低下。采用先進的技術(shù)以后，一臺電腦即可取代一個排版車間；一臺數(shù)字印刷機就是一個印刷車間；網(wǎng)絡(luò)印刷打通了與外界的聯(lián)系，做到多廠互動；印后實現(xiàn)了機械化、自動化、聯(lián)動化，大大提高了生產(chǎn)率。

   制度結(jié)構(gòu)代表了先進的生產(chǎn)關(guān)系，集中體現(xiàn)了企業(yè)的利益，是企業(yè)管理的最有效形式。企業(yè)的任何活動都必須納入制度化的軌道，受制度的約束。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面，很多企業(yè)已經(jīng)做出了有益的探索，獲得了豐富的經(jīng)驗，為制度的常態(tài)化、規(guī)范化創(chuàng)造了條件，也為企業(yè)的良好發(fā)展發(fā)揮了作用。

   制度是勞動力、技術(shù)的保障，且隨勞動力、技術(shù)的變化而變化，因此，不可能有固定的模式。現(xiàn)代企業(yè)制度的靈魂，就是不斷創(chuàng)新，與時俱進，保持它的活力。企業(yè)要針對現(xiàn)行的勞動力和技術(shù)結(jié)構(gòu)，從實際出發(fā)，優(yōu)化制度結(jié)構(gòu)，廢止不適用的老制度，出臺適用的新制度，保持制度的常新狀態(tài)。只有這樣，才能保證制度的引領(lǐng)作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。