張濤：堅定樂觀的華光掌舵人

“臣本布衣，躬耕于南陽”， 正是《出師表》中的這句話，讓很多人知道了南陽，亦因諸葛亮對南陽有了一種莫名的敬仰。而印刷人，無論是來自國內還是海外，對于南陽，更多的還是透過樂凱華光科技有限公司而相識熟知。或許一個城市過往的歷史，城市中每一個人留下的影跡，都可以浸染現在的人，現在的事；而現在的人、現在的事卻也在為這個城市點綴著新的生氣。漫步于南陽街頭，喧鬧塵囂背后亦可感受到一種閑庭信步的灑脫，而行在樂凱華光，面對著指點公司前景的公司總經理張濤，迎面而來的亦是儒雅睿智融合著現代快節奏的和諧氛圍。很慶幸，在一個充滿過往的城市，傾聽著一個堅定樂觀的掌舵人與一個淳樸積極的企業之間發生的故事。

曾經：奔跑著，驕傲著

1993年，畢業于鄭州工學院化工工藝專業的張濤帶著年輕人特有的激情正式入職樂凱華光。從一個莽撞的小伙到一個成熟的男人，從一個對印刷有著些許迷茫的外行人到業界的權威人士、領軍人物，從最開始的一線工人到現在的企業掌舵人，張濤用了21年的時間了解、認識、融入，并開始引航樂凱華光，如今唯一不變的是其堅守樂凱華光的執著以及從未間斷的工作激情。

一線工人、班組長、工段長、技術員；車間副主任、主任；銷售人員；蘇州華光寶利印刷版材有限公司總經理；樂凱華光總經理——張濤在樂凱華光的簡歷頗為豐富，21年的時間，他輾轉于樂凱華光的各個角落，摸爬滾打于各個戰線，對樂凱華光的整體運營有了較為全面的認知。張濤自己亦坦然，不同崗位的實戰經驗為其現在掌舵樂凱華光的確提供了一定的幫助。“從事生產管理，讓我對產品質量的重要性有了深刻的認識，體會到樂凱華光一直堅持的‘打造華光精品，真誠服務印刷’的理念；從事銷售工作，讓我對市場更加熟悉，深知要以客戶為中心，快速響應市場需求；而在多崗位的深入工作，讓我與同事建立了很好的工作友情，有利于積聚企業合力，發揮團隊力量。” 正是在接觸了解不同崗位的過程中，張濤與樂凱華光一起奔跑著，在不斷提升自己以跟上樂凱華光步伐的同時，驕傲著樂凱華光一路而來的驚喜改變。

樂凱華光成立之初本是一個建于深山之中的三線企業，如今已然從深山走向城市，從中原走向世界，用并不高調的姿態展示出強有力的發展步伐。張濤在為我們“回放”他所經歷的樂凱華光時，三大變化最為惹眼。一是企業規模擴大，營業收入由彼時的幾億元發展成為當前的20多億元；二是產品范圍擴大，由彼時的幾個產品發展為當前的ctp版、ps版、印刷膠片、pcb膠片、柔性樹脂版、數字印刷機、uv墨水、紫激光ctp制版機、聚酯薄膜、涂層材料、綠色印刷材料、配套化學品等系列產品，廣泛應用于印刷、電子、包裝、印染等行業；三是業務領域擴大，現已形成了以南陽本部為總部基地，在蘇州、福鼎、濰坊等地設有生產加工分中心的業務輻射區，產品出口至100多個國家和地區。

樂凱華光的亮眼表現讓我們摘掉了對于老國企的有色眼鏡，那些“因循守舊”、“日漸西下”等似乎常常被定義于老國企之前的形容詞，根本無法嫁接在樂凱華光之前。尋其緣由，或許就在于其緊跟市場發展大潮，通過產品結構調整、企業改制、轉型創新等一系列措施，不斷提升企業自身活力，從而在企業發展的歷程中描繪出一筆筆濃重的色彩——70年代末，開始第一次產品結構調整，自主研發了印刷膠片，標志企業成功進入了印刷感光材料領域。80年代末，開始第二次產品結構調整，自主研發了ps版，建成了國內第一條具有國際先進水平的連續卷筒式ps版生產線。隨后，又連續建成了多條ps版生產線，形成了版材的規模化生產。進入21世紀，進行第三次產品結構調整，自主研發了系列ctp版材，綠色環保的免化學處理ctp版材，柔性樹脂版等產品。此外，公司于1997年完成整體搬遷，實現了企業的戰略轉移；2006年開工建設華光園區，加快產品結構調整速度，使企業發展進入快車道；2010年，完成了從工廠到公司整體改制；2012年樂凱集團整體并入中國航天科技集團……循著張濤梳理的樂凱華光發展路徑，我們似已窺見了每一堅定的步伐為樂凱華光注入的新鮮活力，而張濤提出的三條經驗更讓我們頓時豁然于樂凱華光的成功：第一，具有強烈的危機意識和市場意識，始終以市場為中心，搶占市場的制高點，在競爭中處于主動地位；第二，高度重視技術創新工作，隨著企業的發展不斷調整產品結構，為企業的持續發展注入強大動力；第三，多年的發展積淀出豐厚的企業文化底蘊，形成了以“艱苦奮斗、團結進取”精神為核心的獨特的華光企業文化。

在與樂凱華光共同奔跑的21年時間中，張濤從未想過離開，他說，有一種源于內心的莊嚴的企業歸屬感和榮譽感將他心甘情愿地“扣”在樂凱華光。而這種感覺，或許也是作為掌舵人的張濤希望讓更多華光人可以感受、感知的，從而一同與樂凱華光，與他一起奔跑著，驕傲著。

當下：幸福著，成長著

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。在這個時代里，有的企業可以抓住機遇，依靠自身提升而得以快步發展，有的企業則會因各種內外元素的困擾而逐漸被淘汰。樂凱華光就屬于前者，在幾代掌舵人的引領下，其已然走出一條漂亮的航線，揚帆而行。2013年，張濤接過樂凱華光總經理接力棒，引領樂凱華光開始一段新的航程。對于張濤而言，“掌舵人”這個稱謂，并不是簡單的一種稱呼，其是一種認可，是一種責任，更是來自各方的一種期待。

1977年即已建成投產的樂凱華光，是一家具有多年歷史、擁有淳樸文化、勇于創新的大型國有企業。張濤在剛剛接受掌舵人這份責任時，便決定在繼承發揚企業原有優良傳統的基礎上，放眼行業技術發展的未來，未雨綢繆。隨著市場形勢的不斷變化，在增強核心競爭力、拓展產品結構等方面下功夫。此外，其更適時地提出了“推動企業又好又快發展，讓員工生活得更幸福、更體面”的指導思想，讓生產工作亦成為一件幸福的事情。采訪期間，我們曾走入樂凱華光的車間進行參觀，窗明幾凈的工作環境、綠意幽幽的廠房庭院、充滿干勁的企業員工，以及在提起各類文體活動、各項福利待遇時大家臉上洋溢的笑容，無不讓樂凱華光所彌漫的空氣充滿著濃濃的 “幸福”味道。

員工幸福的基礎是企業有長足的發展動力，而技術創新直接決定了企業的未來，以及在市場中所處的地位。一直以來，樂凱華光都十分重視提升企業的技術創新能力，投入了大量的資金和人力，確也取得了相當的成效。目前，華光ctp版、柔性樹脂版等新產品都已經實現了系列化。然而，技術創新的步伐不能停止，面對已經取得的成績，張濤要求技術創新團隊緊緊圍繞市場需求，強化對傳統產品的改進及對技術的提高，加快數字化柔性樹脂版、綠色印刷材料的研發進度，并提出了大研發戰略，包括以自主研發為主，積極推行研發創新；建立開放型研發機制；積極探索建立競爭性研發機制。專業的技術團隊是企業制勝的核心，樂凱華光現就擁有一支包括博士、碩士在內的專職技術創新團隊，并不斷通過對人才隊伍的優化調整發揮團隊更大的作用。

員工幸福的衡量標準是企業員工的流動量，據悉，自樂凱華光成立至今的40余年，有一大批職工都如張濤一般執著地做著華光人，堅守著與自己共同成長的陣地，自此，樂凱華光員工的幸福感可見一斑。張濤提及，樂凱華光有著淳樸的企業文化，記得他剛來到這個企業時，就得到了來自老前輩、老領導給予的各種關愛，如今他也在以自己的實際行動將這樣的淳樸傳統繼續傳遞下去，時不時地，其也會與企業員工進行溝通，過問他們的工作，甚至生活狀況。在他看來，整套的人才培養計劃、良好的職業發展平臺以及豐富多彩的企業活動等等這些元素，只有在被淳樸的企業文化這一粘合劑牢牢地凝聚在一起后，才可以給予員工真正的幸福感。

員工的幸福可以鑄就一個企業的幸福，可以說，在一群幸福的華光人的努力下，樂凱華光的發展也是“幸福”的。在印刷影像材料領域，近幾年，樂凱華光充分利用華光產品系列化、規格齊全、質量穩定等優勢，通過規范營銷渠道、提升市場快速反應能力、加大市場服務力度、樹立標桿客戶等措施，在國內外市場都取得了不錯的業績。而剛剛完成的與科印近代、中印器材的重組，更可以讓樂凱華光進一步鞏固并完善其在環渤海地區的市場地位和產業布局，實現規模經濟，優化市場秩序。在印刷影像材料領域以外，樂凱華光亦不斷拓展自己的業務范圍：包括uv單體樹脂、稀釋劑等在內的綠色印刷先進材料前期產品已經得到市場認可；uv噴墨材料包括uv硬質、柔性墨水，免打底墨水，led墨水，陶瓷釉料高溫墨水，紡織噴墨墨水以及附著液，清洗液等，產品前期推廣取得良好進展，已形成穩定市場；以標簽數字噴墨印刷機為起點，開始介入數字印刷領域。

或許，正是因為幸福“發言人”張濤的幸福帶領，因為幸福華光人的共同努力，因為樂凱華光采取的“里應外合”、“墻內墻外皆開花”的幸福發展路徑，才讓樂凱華光取得了不菲的成績。2013年，公司全年實現營業收入首次突破20億元大關，出口首次超過1億美元，實現利潤總額突破1億元，實現了“211”目標，圓了華光人多年的夙愿。而今年前8個月，在世界經濟存在較多不確定性、國內經濟低速運行的大環境下，樂凱華光亦逆勢而上，實現營業收入同比增長14%。

未來：憧憬著，美好著

“‘十二五’末，企業要實現收入超30億元，膠印版材銷量超1億平方米的目標。2020年，企業收入要超60億元，進入全球行業前三強，成為具有全球行業影響力的一流的國際化公司。”談及樂凱華光未來的發展時，張濤信心滿滿地為我們描述了一個頗為宏偉的藍圖。在他的規劃中，今后一個時期，樂凱華光將以“調結構、轉方式”為主線，通過發揮核心競爭優勢，實現印刷主業產業鏈縱向拉長、橫向擴寬；抓住并入航天科技和行業整合機遇，發揮外部政策、資金、技術、人才和管理等資源優勢，通過合資合作、兼并重組，優化主業全球布局；圍繞數字化和綠色環保方向，加快以免處理ctp版材為主的綠色環保數字化版材、綠色環保柔性樹脂版的開發以及綠色印刷先進材料等的研發，加大產業化投資力度。

在聽完張濤篤定地陳述了樂凱華光的未來發展方向及有關措施之后，我們不禁提出疑問，“當下很多業內人士都認為印刷行業已然成為夕陽產業，抱持著平淡而過的態度，樂凱華光如此大刀闊斧地開拓發展，難道不怕嗎？”張濤笑著搖搖頭，在他看來，受全球經濟環境及新媒體興起的影響，印刷行業企業，包括樂凱華光，都會遇到更多的挑戰。首先，互聯網等新興媒體的快速發展及各種電子閱讀器的升級換代，正逐漸改變著人們的閱讀習慣，因此，在世界范圍內，報刊雜志的印刷量不可避免地出現了萎縮；其次，以中小企業為主的印刷行業的競爭更加激烈，企業盈利水平不斷下降；再次，數字化轉型、物價上漲、資金鏈維系，整個行業的結構性調整無不影響著印刷行業的發展。然而，印刷行業與人民生活息息相關，只要社會發展，印刷就一定會發展。所以，在未來幾年內，印刷行業將會是顛覆與創新并存，整合與發展共進的一段時期。此外，印刷技術的發展會不斷改變印刷使用的材料，這雖然會讓一些材料生產企業對未來感到些許迷茫，但只要我們把握住印刷發展的方向，以不斷創新的技術與產品來滿足未來印刷業發展的需要，那么我們就一定會有自己發展的空間！在張濤樂觀而堅定的語言中，我們似可預見到那些關于印刷行業、關于樂凱華光的美麗憧憬正在一點點地變得清晰。

當我們要求張濤為自己一年多的“掌舵”歷程作個總結之時，其謙虛地說了三個字“及格吧”。或許，面對著去年那份漂亮的成績單，“及格吧”更多地預示著張濤對于企業未來的發展有著更加篤定的美好規劃。

在“野心”張濤的規劃中，樂凱華光將全面擴大在國內外市場的占有率。尤其在國外市場，樂凱華光將繼續積極布局，分別建立輻射歐洲地區、中東地區和非洲地區的辦事機構，在世界范圍內100余個國家和地區設立產品分銷商，并建立一批數量可觀的樂凱華光專賣店。對亞洲市場進行整合，選擇實力雄厚、信譽良好的經銷商作為其獨家代理，以便一舉實現銷量和市場占有率雙重突破。在美洲的巴西市場建立出口基地，大力推廣新產品，有效快速地擴大市場占有率。

在“時尚”張濤的規劃中，電子商務并不是需不需要的問題，而是如何實施應用。他說，“作為行業規模發展企業，我們看到了電子商務發展的機遇，看到了電子商務在拓寬經營范圍、降低運營成本、提升企業收益、防控市場風險等方面的優勢，也已經在與有關同行、有關行業積極接觸，探討發展思路與模式。”其實，對于印刷行業，電子商務可以以多種模式或組合方式介入，而樂凱華光亦會隨著印刷企業電子商務的變化及需求，做出自己的動作。

在“責任人”張濤的規劃中，樂凱華光作為一個大型國有企業，有責任有義務攜同行業內其他企業，致力于打造一個健康有序、生機勃勃的印刷行業，為其良性的運轉發揮自己應有的作用。

張濤，一個執著的華光人——曾經，用20余年的時間與樂凱華光一同奔跑著，為之驕傲著；當下，以低調的快樂與樂凱華光及華光人一起幸福著，成長著；未來，將通過更多的努力為樂凱華光憧憬著，與其一并美好著。這就是張濤與樂凱華光，一個堅定樂觀的掌舵人與一個淳樸積極的企業之間發生的故事。