堅守初心，做行業中的隱形冠軍

泰寶集團黨委書記、董事長鞏端洲

成立于 1993 年，由 4 家子公司組成，從生產單一激光全息防偽產品起步，到發展成為涉及信息化防偽和高端醫療器械兩大新興產業領域的高科技企業集團，泰寶集團現擁有專利 827 項，其中發明專利 252 項，主持、參與制定了 20 項國家和行業標準，并承擔了數十個諸如國家 863 計劃、國家星火計劃、國家高技術產業化示范工程等國家項目，產業化率近 100%。同時，集團建有 1 個博士后科研工作站、1 個院士工作站、1個省級重點實驗室和 4 個省級技術研究中心，并與中國科學院、中國工程院、上海交通大學等國內頂級科研院校建立了緊密的合作關系。

諸多成果背后是泰寶集團立足客戶深耕主業的堅持，也是穩健發展創新變革的見證，務實、專注、持續創新，是泰寶集團黨委書記、董事長鞏端洲先生講述企業發展中的重要關鍵詞，也讓我們看到了不菲業績下泰寶集團的“隱形冠軍”品質……

深耕主業

泰寶集團在防偽行業有 3000 多家客戶，為 10000余個產品提供高檔信息化防偽系統解決方案。泰寶集團是國家首批專精特新“小巨人”企業、國家知識產權示范企業、全國電子信息行業優秀企業、山東省隱形冠軍企業、山東省質量管理標桿企業、山東省技術創新示范企業。諸多榮譽在身，而企業帶頭人鞏端洲先生的風格卻低調又理性，“泰寶集團到今天已經走過 28 個年頭，我們立足信息化防偽和高端醫療器械兩個主業發力，在細分市場深耕細作，不貪大、不求洋、不盲目跟風，也不受短期利益的誘惑，我們始終堅持的理念就是腳踏實地，一步一個腳印做好產品，為客戶提供優質服務。”

堅守初心，主業不變，不僅讓泰寶集團穩健發展，也讓它在防偽行業成為翹楚。信息化防偽標識、防偽材料以及防偽包裝一體化，三家子公司針對防偽行業生產不同類別產品，使泰寶集團成為防偽行業裝備產業鏈最全的企業，從而在市場競爭中獨具優勢。

創新變革

從體制創新到管理創新，從技術創新到文化創新，創新不僅讓泰寶集團走出發展低谷，更推動泰寶集團在變革中成就團隊成長，促進企業向上發展，讓企業充滿活力和競爭能力。“1998 年，為了廣泛吸納人才，我們大膽實施了股份制改革，讓大約 20% 的骨干人員持股，從而使員工的工作積極性大大提高，有力促進了企業的發展。”談及企業的創新經驗，鞏端洲先生為我們分享了他的心得和思考，“在機制創新的基礎上，我們重點要考慮的就是以人為本。在較為傳統的企業里，管理型人才的晉升路徑十分明確，而技術人才需要兼具管理能力才能實現晉升，否則難度較大。為此，我們為員工量身定制職業規劃，設置技術路線和管理路線兩個發展方向。走技術路線的員工不一定待遇低，也不一定級別低，鼓勵他們專心、專注做到行業專家。我們看到創新改革之后，團隊的凝聚力增強了，向心力提高了，企業進入新的、健康、良性的發展軌道。”

除了體制機制創新，泰寶集團還十分重視企業的文化建設，不僅圍繞責任文化、感恩文化和協作文化開展了諸多文體活動、評選和比賽。同時，廣開言路，倡導全體員工為企業建言獻策，每個車間、每個班組實行月度創新活動，每年企業收到的合理化建議達上千條。當創新形成文化融入日常，企業發展也擁有了不竭動力，奔涌向前，生生不息。

把握機遇

2020 年，一場突如其來的新冠疫情，讓中國乃至全球的經濟發展受到巨大沖擊，在從高速發展向高質量發展邁進的過程中，中國制造業更是在轉型升級進程中面臨著嚴峻的挑戰，國家推出以內需拉動經濟復蘇、推動產業發展的新基建戰略，為我們呈現了巨大的市場發展空間和商業機會。在挑戰和機遇并存的大環境下，泰寶集團的“十四五”發展規劃已經開始有條不紊的推進實施，“‘十四五’期間，我們將重點圍繞兩個方面開展工作：一是信息化，打造智能化工程，進一步提升生產效率和產品可靠性，推動企業管理水平再上新臺階；二是持續抓好科技創新，根據市場需求，結合互聯網、大數據、物聯網等新興技術的研究和應用，生產填補國內空白的產品，布局海外市場。”鞏端洲先生表示，運用 RFID 技術在高端醫療器械領域推進信息化防偽的進一步發展，泰寶集團已經明確了發力目標并取得了階段性的成果。

無論是“新基建”戰略，還是“一帶一路”倡議，在鞏端洲先生看來都是泰寶集團整合資源、乘勢而上的重要機遇。持續創新、打破壟斷、走向世界……泰寶集團展現出企業強勁發展勢頭的同時，也讓我們看到了中國自主品牌企業的志向和風骨。